Meine Beratungsleistungen sind schwerpunktmäßig auf kleine und mittlere Unternehmen zugeschnitten. Diese aufgeführten Leistungen werden in einem ganzheitlichen und strategisch aufbauenden Prozess oder als einzelner Modulbaustein zur sinnvollen Ergänzung Ihrer Qualitätssteigerung einen Mehrwert für Sie einleiten. Im Vordergrund steht die praktische Problemlösung die speziell an das jeweilige Unternehmen angepasst ist. Dadurch ist gewährleistet, dass meine Arbeit, die von gegenseitigem Vertrauen geprägt ist, bei Ihnen von bleibendem Wert ist (z.B. Festigung des Unternehmens am Markt). Sehen Sie die Zusammenarbeit mit mir als eine sehr gute Investition die Ihr Unternehmen weiterbringt und sich kurzfristig rentabel macht (z.B. Gewinnsteigerung). Ich sichere Ihnen maximale Identifikation mit Ihrem Unternehmen und absolute Diskretion zu. 

Vorgehensweise bei einer ganzheitlichen Unternehmensanalyse/Unternehmensberatung:

1. Kontaktaufnahme, Vorstellung der Analyse- und Beratungsmethoden und Aufnahme von Bedarfspunkten/Zielen/Eckdaten

Gesprächsdauer ca. 2 bis 3 Stunden >>> kostenfrei <<<

2. Analyse/Diagnose (Probleme identifizieren und Ursachen suchen; Schwierigkeiten nach Wichtigkeit und Dringlichkeit ordnen)

Durch lebendige Gespräche mit Ihnen, Prüfung der Zahlen des Unternehmens (z.B. Bilanzen, G+V, Kalkulation), Betriebsbegehung vor Ort sowie durch das Interviewen von Mitarbeitern erhalte ich eine gute Grundlage bzw. klare Bestandsaufnahme für weitere Schritte. Am Ende der Analyse/Diagnose werde ich Ihnen die Ergebnisse präsentieren.

Analysedauer 1 bis 3 Tage 

3. Maßnahmen anpassen, Lösungen einführen und ggf. Mitarbeiter unterweisen

Beratungsdauer je nach Aufwand 

Bei Übereinstimmung zwischen Ihnen und mir können kurzfristig angemessene Gegenmaßnahmen, durch Sie selbst, von mir, oder bei Bedarf von weiteren Experten bzw. Spezialisten, praktisch umgesetzt werden. In allen Stadien der Zusammenarbeit bleiben letzten Endes Sie Herr Ihrer Entscheidungen. 

Marketing & Vertrieb

Marketing ist die Ausrichtung Ihres Unternehmens am Markt durch die zielgerichtete, durchgängige und langfristige Optimierung von Produkt, Preis, Kommunikation und Vertrieb.

Bei Ihnen werden meist die operativen Marketingziele wie z.B. Umsatzsteigerung, Marktanteilerhöhung oder Bekanntheitsgraderweiterung im Vordergrund stehen. Als erster Schritt wird immer eine Istaufnahme Ihres Unternehmens erfolgen, bevor man mit der Optimierung bzw. Implementierung bestimmter Prozesse beginnt.

Ich unterstütze Sie bei der Ausarbeitung und Umsetzung eines Marketingkonzeptes bzw. Marketingplans oder von folgenden einzelnen Marketingmaßnahmen:

• Marktforschung (Kundenbedürfnisse, Zielgruppenanalyse)
• Portfolio (Kosten/Nutzen)
• CI, CD
• Organisationsstrukturen
• Leitbilderstellung
• Kundenbeziehungsmanagement
• Öffentlichkeitsarbeit (Pressearbeit)
• Wirkungsvoll Texten im Internetauftritt
• Internetdesign
• Imagefilmerstellung, Clips, Photoshooting
• Flyer- und Broschürenerstellung
• Implementierung von Kreativitätstechniken
• Produktanalyse
• Vertriebsstrategien
• Vertriebsmannschaft zusammenstellen
• Vertriebsoptimierung (z.B. Quick Shot-Analysen des VASA)
• Verhandlungsstrategien erarbeiten (Rollenspiele mit Videoanalyse)

Technik & IT

Grundlage für jedes effiziente Arbeiten ist heutzutage eine zuverlässige und funktionierende Technik sowie eine auf Sie zugeschnittene und sichere IT-Anlage. Jahrelange Erfahrung und Qualifizierung  im PC-, Server- und Netzwerkumfeld sowie im Bereich der gesamten Elektrotechnik macht mich zum richtigen Dienstleistungspartner. Bei einer Erweiterung, Modernisierung oder Neuanschaffung technischer Komponenten biete ich Ihnen Know-How aus einer Hand. 

Meine Schwerpunkte:

• Beratung, Planung, Realisierung von Hard- und Software, Netzwerk, Internet und Sicherheitskomponenten
• Planung und Realisierung von Hard- und Software Rollouts
• Planung  und Optimierung Ihrer Haustechnik (USV, Einbruchsanlagen)
• Einführung von SLA's

Human Resources

Der Mensch steht im Mittelpunkt allen Handelns! Nur motivierte Mitarbeiter und Teams bringen Höchstleistung und geben Ihre Wertevorstellungen an Ihre Kunden direkt weiter. Ich unterstütze Sie bei allen Angelegenheiten rund ums Personal bzw. gebe Ihnen Orientierungshilfen für die Unternehmensführung wie folgt:

• Potentialanalyse, Personal- und Teamentwicklung für Motivationserhöhung
• Zusammensetzung des richtigen Personals
• Personalrekruting (Stellenschaltung und Personalselektion)
• Outplacement und Transfermaßnahmen
• Erstellung von Arbeitszeugnissen
• Unterstützung zu Arbeitsverträgen und Arbeitsrecht durch unseren Teamanwalt
• Gehaltsverhandlung und Gehaltsanalyse
• Konfliktmanagement und Mediation
• Führungskräftefeedback
• Zielvereinbarungsmodelle
• Entlohnungs- und Prämienmodelle
• Coaching von Führungskräften
• Verbesserung der internen und externen Kommunikation
• Moderation

Management & Prozesse

Durch meine Unterstützung erfahren Sie eine nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse bzw. eine Entlastung für Aktionen, die Sie momentan aus zeitlichen Gründen nicht selber abdecken können. Dies können sein

• Projektcontrolling
• Change Management
• Prozessoptimierung und Kostenoptimierung nach REFA
• Ressourcenplanung
• Kommunikation
• Erfolgsmessung inkl. Dokumentation (Balanced Scorecard)
• Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse
• Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch Beobachtungsanalysen
• Projektmanagement
• Verbesserung Dienstleistungsservice
• Eventmanagement
• Finanzcontrolling
• Kalkulation
• Liquiditätsmanagement
• Outsourcing
• Rationalisierung und Restrukturierung

Interim Management

Als Interim Manager werden Führungskräfte im Management bezeichnet, die zeitlich befristet Führungsaufgaben übernehmen und im Gegensatz zum Berater Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit übernehmen. Sie verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst ist und eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist.

Definitionsauszug:

• zeitliche Begrenzung
• Integration einer von außen kommenden Persönlichkeit
• Erfahrung als Führungskraft
• Einsatz direkt im Unternehmen
• Beseitigung von Engpasssituationen
• Vollständige Einbindung in die Aufgaben- und Verantwortungshierarchie im Unternehmen
• Flexibilität hinsichtlich der Bedürfnisse des Unternehmens
• 100% ige Fokussierung auf das Unternehmen

Sprechen Sie mich gerne an, um zu erfahren, ob Interim Management für Ihr Unternehmen aktuell die passende Lösung ist.